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[Web Creator] [LMSOFT]
Mots Clés
Coaching & Human Resources
NL
Bilans

Stimuler, accompagner et réguler la mobilité interne


Un bilan de carrière est entrepris afin d’identifier les grands axes d'orientations possibles d'un collaborateur, afin de définir et de valider un projet professionnel dans le cadre d'une mobilité annoncée tout en développant une communication personnelle efficace.


Les bilans de carrières permettent de répondre simultanément au besoin d'évolution des collaborateurs et au besoin d'optimisation des ressources internes de l'entreprise.


Ils créent l'opportunité commune de dialoguer sur la carrière du collaborateur en

  
  • Vérifiant que sa carrière suit sa progression de manière optimale. 
  • Que le temps de la réorientation est venu (motivation à renforcer, compétences accrues, nécessité d'évolution …)


Le bilan de carrière est par conséquent une approche sur mesure pour répondre à votre gestion des Ressources Humaines :

- Il accompagne votre politique de mobilité.    
- Il anticipe les évolutions de carrière par un diagnostic des potentiels
- Il évalue les écarts entre les compétences acquises et celles demandées
- Il aide à la décision dans le cas d'un changement de fonction
- Il définit les axes de progrès de vos salariés
- Il optimise la réussite et la promotion professionnelle




Process :

  
  • Entretiens tripartite (entreprise-bénéficiaire-consultant) pour parfaitement cadrer la demande
  • Entretiens individuels, auto-évaluations, travail de réflexion personnelle tournant sur les valeurs, les motivations, …
  • Un rapport de synthèse élaboré par le candidat avec l'aide du consultant
  • Un nouvel entretien tripartite de feedback
  • Le suivi pendant les 3 mois qui suivent la fin du programme
Bilan de carrière

Dans le contexte d'évolution et d'accélération que les entreprises connaissent actuellement, nous avons la conviction que chaque collaborateur doit  détenir sa propre clé de développement professionnel.
Pour y répondre, nous avons développé le Professional Mapping®






Le Professional Mapping est un véritable outil de coaching individuel qui permet de dynamiser vos cadres et vos collaborateurs en les amenant à découvrir et à capitaliser leurs talents naturels, leurs moteurs et leurs savoir-faire professionnels.


Cet outil s'inscrit dans une démarche de responsabilisation.


Le Professional Mapping est indiqué  :
  
-lorsqu’au sein de votre organisation, quelqu'un est pressenti pour un nouveau poste ou se voit proposer un nouveau challenge
-après des changements au sein de l'organigramme pour faciliter le positionnement interne
-à la demande explicite d'un de vos membres qui se pose des questions sur son avenir
-à la demande explicite de la hiérarchie qui se pose des questions ou détecte des indices de démotivation…


Contacts :


Marie-Paule DEHOU

dehou@coaching-accompagnement.eu



Chantal CLAUS

close.to@skynet.be



Raphaël ROZENBERG

r2d@skynet.be

  
Professional Mapping

Elaborer un projet argumenté dans le cadre d'une évolution à moyen terme

Déterminer un plan de progrès personnel


- Vous souhaitez enrichir votre métier, votre qualification et vos compétences, face à l'évolution de votre travail et de votre organisation ou - de manière plus générale - du marché du travail?

- Vous cherchez à vous remobiliser, vous redynamiser, considérer votre situation au regard de vos aspirations actuelles et engager une réflexion à moyen terme concernant votre trajectoire professionnelle?

- Vous ressentez des difficultés d'adaptation à la fonction que vous occupez, à son environnement ; vous souhaitez envisager un changement d'emploi ou d'entreprise et recherchez un appui méthodologique dans cette démarche?

- Vous avez un projet de formation ou de mobilité mais vous avez des difficultés à l'argumenter, à le faire valoir ; vous doutez de vos capacités à réussir cette formation et cherchez à réduire les risques d'échec ou les mauvais choix de stages?

                                         
 
Faire un bilan de compétences permet :
 
  • d'identifier ses connaissances générales et professionnelles, ses savoir-faire et axes de progrès,
  • de repérer les éléments de son expérience transférables à de nouvelles situations professionnelles,
  • de déceler ses ressources et potentiels,
  • de choisir la formation la plus utile,
  • de définir une évolution professionnelle, favoriser une mobilité,
  • d'anticiper les changements et de mieux gérer sa carrière,
  • de se préparer à une démarche de validation des acquis de son expérience,
  • de se mobiliser pour passer à l'action.


Process :


-  Des entretiens individuels de recueil d'informations et analyse de votre situation individuelle, investigation-identification conjointe de vos compétences, de vos aspirations personnelles, de vos  objectifs et de vos valeurs.
- Questionnaires ciblés sur les sources de motivation, les comportements sociaux et professionnels, sur les aptitudes générales et les compétences spécifiques.
- Un document de synthèse concrétisera et mettra en forme les éléments issus du bilan.  Il constitue, le cas échéant, un support de communication ou de médiation dans l'expression des projets d'évolution, de reconversion ou de formation.
Bilan de Compétences
Liens Pages
ORANGE CLIGNOTANT sprl - dehou@orangeclignotant.be - Téléphone : 00.32.2/377.12.68. - Télécopie : 00.32.2/332.09.07.
Siège social et d'exploitation : Avenue Joseph Wybran, 40 - B-1070 Bruxelles - Siège d'exploitation 2 : Jagersdal, 121 - B-1600 Sint-Pieters-Leeuw
RPM Bruxelles - TVA BE 0871.387.919. - Banque BNP Paribas Fortis 001-4418395-24 - IBAN BE81001441839524 - Code BIC GEBABEBB


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